忘年会

こんにちは。
今年の4月に入社いたしました。古川と申します。
私が、入社してから数えると8ヶ月が経ち、9ヶ月目を迎えております。
毎日、新しい発見がある中で、精一杯業務にがんばっています。

さて、昨年になりますが12月8日に少し早めの忘年会を行いました。

私達、会計事務所の職員は12月から5月までが繁忙期となるため、毎年、12月の初めに忘年会を行っています。

今年の忘年会の会場は、伊勢佐木町にある日本料理のお店で行われました。
今回は、すき焼きのコースを堪能いたしました。

▲綺麗に盛り付けられた前菜

▲食べる前からおいしさが伝わるお肉

▲仕事の話からプライベートな話まで和気あいあいとした雰囲気

▲すき焼きをみんなで囲む様子

▲すてきな笑顔が印象的な一枚

私、個人としても、上司や同僚と仕事の話をしてモチベーションが上がり、また、普段は見ることができないような一面も見ることができて、とても充実した時間を過ごすことができました。

まだまだ、未熟者の私ですが、これからも日々勉強に勤しんで、精進してまいります。

第五回　横浜中央経理ゴルフコンペ

11/9（木）に恒例となりました“第五回横浜中央経理ゴルフコンペ”が開催されました。

今回の会場も毎年お世話になっております、大磯の“レイクウッドゴルフクラブ　西コース”です。

いつも幹事を助けていただきありがとうございます。

コースはもちろんのこと、スタッフの皆さんの対応もとても親切で素晴らしいゴルフクラブです。

▲レイクウッド　ゴルフクラブ

▲受付

▲富士山が見えます。

今回は天候に恵まれ、絶好のゴルフ日和になりました。

総勢24名6組でのコンペスタートです。

▲スタート前の説明

▲青空に向かってのティショット。

朝晩はすっかり寒くなってきましたが、日中は暖かくポカポカ陽気だったのでスコアーの良し悪しは別として、楽しんでいただけましたでしょうか？

18ホールを回り終わり、コンペルームでの表彰式に移ります。

▲トロフィーと各賞

▲発表前の雰囲気

各賞の発表です。

▲優勝　　　株式会社　リペイントドットコム           高橋   正樹　様

▲準優勝　　ベルツコーポレーション　株式会社       鈴木　  衛 　様

▲３位　　　株式会社　Ｂｅｌｌホールディングス    小笠原　大樹 様

ベスグロ　株式会社　東日本設備　　　　              滝田   弘之　様

※ベスグロの滝田様は、お仕事の都合で表彰式欠席のため後日お渡しさせていただきました。

おめでとうございました！！

その他ドラコン・ニアピン・各飛賞の表彰を行い、コンペ終了となりました。

本当にありがとうございました。

▲優勝トロフィー

毎度のことながら、進行等で至らない点もあったと思いますが、次回もよろしくお願いいたします。

また、残念ながらご都合でご参加いただけなかった皆様も是非お待ちしております！

ワークショップの開催

11月2日（木）に経営理念浸透の為のワークショップを行いました。

このワークショップは、弊社で3年に一度取り組んでいるもので、

経営理念浸透の為に、従業員間の相互理解と信頼関係を醸成することを目的として行っています。

講師は、３年前と同様　ビジネスコーチ株式会社　吉田　有氏をお招きしました。

▲正社員のみならず、パートも含め全社員参加しました。

弊社は下記の3点を経営理念として掲げています。

①　私たちは、税務会計を通じて中小企業の発展を支援します。

②　私たちは、中小企業の身近な良きパートナーとなり、顧客満足度の向上を目指します。

③　私たちは、社員全員が尊重し合い、明るく夢を持てる職場を作ります。

これらを基に今回のグループワークが行われました。

各6人のグループで

①　他己紹介

②　経営理念について考える

③　よい組織をつくるためには

④　人間関係について

⑤　信頼関係を構築する

以上5点について考え、それぞれ意見交換をしました

▲他己紹介では、お互いの新たな一面も発見でき、なかなか話が止まりません。

▲この問いには、社員一人ひとりが様々な考えを持っていました。

▲グループごとにまとまった意見を発表する場面もありました。

今回のワークショップでは各課題について、一人ひとりで考える時間、グループで考える時間がありました。

有意義な話し合いをする為には、それぞれがきちんと意見を持って臨むことが大切です。

どんな時も、相手に理解してもらうには、まず自分はどう思っているのか、自身と向き合うことが重要であり、これが相互理解への大切なステップであるといったお話が一番印象的でした。

このワークショップで経営理念の再確認をすることが出来ました。

各顧問先様とも、しっかりコミュニケーションを取り身近な良きパートナーとなれるよう今後も努めてまいります。

横浜中央経理 税務セミナー2017「第2回 これだけは知っておきたい暮らしの税金」

11月8日、弊社会議室にて第2回税務セミナーを行いました。

2回目のテーマは「これだけは知っておきたい暮らしの税金」です。

毎年3月に控える確定申告ですが、資料を纏め始めたりこの時期から意識される方も多くいらっしゃるかと思います。
そのような方々に向けて今回も弊社の税理士である三俣、相沢、根本が、確定申告で申告する所得の種類や｢ふるさと納税ワンストップ特例制度｣、また、今年度より創設されました「セルフメディケーション税制」などについて講義を致しました。

いかにご参加頂いた方に分かり易いセミナーを行えるかプロジェクト内で話し合い、今回よりパワーポイントで資料を作成し、ご参加頂いた皆様にも画面に映し出されるスライドを印刷したレジュメをお配りする形式にしました。

後半部分でお話しした「セルフメディケーション税制」は従来からある「医療費控除」との併用は出来ないのですが、治療ではないけれども健康診断や予防接種など日頃から予防を行っている方にも控除が受けられるようにと創設されました（適用条件や控除の上限額があります）。
既に医療費控除を行ったことのある方はいらっしゃるのではないでしょうか。医療費控除と言えば10万円を超えると利用出来る、というイメージを持たれている方が多いかもしれません。ですが、実は所得の金額によってはそうではないのです。総所得が200万円未満であれば総所得の5％が控除額になり10万円を下回ることになります。そういった勘違いや疑問が多い医療費控除については、主にQ&A方式で分かり易く簡潔にお伝えしました。

また、ふるさと納税についても現在流行っていますし、気になる方もいらっしゃるでしょう。
ネットでも手軽に納税（寄付）が出来るようになりましたが、納税＝確定申告で手間だと感じてしまいますよね。こちらにも適用要件があるのですが、「ワンストップ特例制度」という確定申告を行わなくてもふるさと納税が行える制度があります。その適用要件の一つとして《寄付先が5自治体以下でなければならない》ことや、確定申告が最終的な申告者の情報になる為、医療費控除など別の内容で確定申告を行う方に関しては適用が出来ませんので、制度を利用される方は十分にお気をつけ下さい。

次回は2018年1月17日（水）18時より、弊社の社会保険労務士・行政書士である長澤による「労務トラブル」についてのセミナーを行います。経営者の方にとって労務トラブルの対策は重要なことと思います。経験を交えて対処法をお伝えしますので、皆様是非ご参加下さい！

第53回　横浜中央経理セミナー　開催！

平成29年10月11日（水）に今回で53回目となります、横浜中央経理セミナーを開催致しました。
会場は、前回と同じ桜木町にあります県民共済みらいホールです。

今回の講師には、横浜DeNAベイスターズ　前代表取締役社長　池田　純 氏をお招きし、「横浜DeNAベイスターズを変えたマーケティング戦略とは？」についてお話いただきました。

前回に引き続き今回もたくさんの方々に御越しいただきました。

公演では、池田氏が就任時の球団経営状況を内部からどのように変えていき、ファンに愛される横浜の球団にしていったのかお話いただきました。
また、ただ話すだけではなくパワーポイントで作成した資料を用いてお話して頂いためとても分かりやすく聞くことができました。

最後に、質疑応答の時間を経て閉会となりました。

池田氏の成功談だけではなく失敗談なども語っていただき、セミナーに参加していただいた経営者の方々としては新たな試みに挑戦する難しさを学べた大変有意義な講演になったと思います。

ご出席いただきました皆様本当にありがとうございました。
次回の第54回もお楽しみにお待ちいただければと思います。

※掲載させて頂く写真については皆様から許可及び同意を頂いております。

表彰式

平成29年10月の横浜中央経理全体会議にて、年間を通して貢献した上位3名の表彰式を行いました。

△1位は小山田君

△2位は仲田君

△3位は塩澤君

横浜中央経理では、より多くの顧問先様のお役にたてるよう、お客様を紹介していただけるようにセミナー、異業種交流会、顧客拡大キャンペーン等の様々な企画を開催しております。

「横浜中央経理」、「横浜中央税理士法人」は、社員一同全力で精進していきますので、今後ともよろしくお願い致します。

医業担当者勉強会のご紹介

▲横浜中央経理では、医業関係の顧問先様を担当させていただいているスタッフが集まり毎月１回勉強会を開催しています。

医業担当者勉強会を初めて１６年になります。

当初の１２年余りは私（税理士：三俣）が講師をつとめましたが、その後は、持ち回りでスタッフが講師を受け持つ形式に変更しました。

２０数人の医業担当スタッフがいるので約２年に１度の持ち回りです。

医業担当スタッフは、経験値の浅い者からベテランまでいるので、担当講師によって様々なレベルの勉強会が開催されます。

経験値の浅いスタッフが担当講師の場合は、自身の疑問や不明点から「テーマ」を決めて勉強会で発表し、先輩からアドバイスや考え方等を伝授してもらうよう努めています。

また、ベテランスタッフが担当講師の場合は、自らの知識や経験した失敗談等を話して各スタッフ間で情報共有できるように努めています。

▲今回は、『医療法人の事業承継』がテーマでした。

「事業承継」の問題は、株式会社と同じく医療法人にとっても難題です。

「事業承継」と一口に言っても顧問先様毎に事情が異なるのでどこに重点を置いて進めていくかが問題となります。

また、医療法人の事業承継は、株式会社よりも医療法等の関連法令の制約を受けるのでより難しく感じます。

担当講師はその辺りに重点を置いて発表・問題提起し、参加者から意見やアドバイスを得ていました。▼

経験値の浅いスタッフもベテランスタッフも一人ひとりが知識を得て成長し、顧問先様により良いサービスが提供出来るよう日々精進しています。